LED工業經過幾年的瘋長，催生了太多傳奇，傳聞有位“大佬”憑一張中獎彩票led防爆燈使其公司渡過了難關，然后變成了當下工業中響當當的人物。這不要說在國內，在全世界的公司處理中也歸于絕無僅有的模范。在中國，民企創業實屬不易。
多年的人資履歷，筆者也算是閱人無數了，早年為失掉實在的人才而深感迷惘，也看到過許多“王林式”的人物在工業中處處游走，創造著一個又一個末落的“神話”?？杀氖沁@種悲慘劇至今仍在重復表演，卻很少致使工業大佬們的警醒。
一個早年在LED封裝作業中也算重量級的公司，為了改造請來了一個外籍管led防爆燈理者，傳聞來頭很大，在進入公司后第一把火燒的便是產品結構調整，扔掉閃現專攻白光，效果是白光沒有安穩產量，而閃現客戶扔掉殆盡，整個公司墮入出售和制造嚴肅脫節的困境中，最終是革新者走人，而公司則滑入低谷至今在默默無聞地活著。
同樣在LED封裝界也有一個嶄露頭角的兄弟，開掘了一個被競爭對手辭退的出售高層，不到半年功夫從正本的月出售額3-4百萬一瞬間增長到8百萬，公司基礎才華并沒有增強，而業務量卻像打了雞血似的瘋長。但效果年底近一半的賬無法收回，總led防爆燈司理下臺，公司在封裝領域再無動靜。
還有一個在閃現領域很有影響力的公司在幾年前就初步計劃LED照明，這足以說明經營者的戰略眼光，項目負責人是來自國內作業大型公司質量體系的總監，經過一年的工業計劃，錢花了不少，項目卻半死不活。筆者在一次聚會上和這位老兄led防爆燈細聊后才發現，他對商場一無所知，沒有對商場產品需求進行分析，也沒有對照公司的推行優勢，更沒有選中商場的切入方向。他只是依照制造產品的模型，將盡能夠多的產品系列出產出來，更重要的是他自始至終都認為如今效果欠好，是公司投入和支撐缺少所形成的。筆者問他如果是你自已的公司你會不會這樣做，他說當然不會了，我哪來這么多錢！
早年碰到過一個海吹的高手，一貫在做制造處理，卻忽悠老板有一個幾個億需求的大客戶。其實理性地想想，一個大客戶如果跟隨著一個處理人員活動，那是啥層次的客戶？如果他真的有這樣鐵的人脈，會在公司中掙那幾個辛苦錢？關健是仍有人信賴！
以上“王林式”的人才都有一個一同的特征，便是布景綺麗，身世名門，或led防爆燈者極能海吹，都是自傲地認為自個是包治百病的大師。保管的信息操控，公司急于求成的心態，給作業中游走的“王林”供應了生計的土壤，而在這些“王林”大行其道的一同，那些實在務實的作業司理人卻面臨著實踐的生計的壓力，如果引進一個人才就能發作暴利，誰還會認真地注重公司的深層處理？誰還會實實在在的做產品做效力？這便是作業人才亂象中公司最大的病根。
